Sistema De Administración De Riesgos
La administración de los riesgos tanto financieros como no financieros por parte de la Cooperativa Alianza, se encuentra enmarcada dentro de la normatividad vigente. Para ello, los riesgos son gestionados dentro de un marco de apetito de riesgo alineado al modelo de negocio, el cual es aprobado por el Consejo de Administración. Dicha gestión vela por el cumplimiento de los parámetros normativos, políticas, lineamientos y límites dentro de los cuales puede actuar la cooperativa. La gestión de riesgos se encuentra regida por los principios de buen gobierno corporativo y bajo líneas de defensa que buscan asegurar un esquema de control desde diferentes frentes: el negocio, riesgo y auditoría.
Los principales riesgos que gestiona la cooperativa cumplen con las disposiciones normativas por parte de la Superintendencia de la Economía Solidaria en la Circular Básica Contable y Financiera, Circular Básica Jurídica y demás circulares externas:
1. Sistema de administración de riesgo de crédito – SARC
El SARC, establece estrategias de negocio y provee herramientas de gestión de riesgo, de tal forma que se administre la cartera de crédito correctamente. Igualmente administra el proceso de políticas y procedimientos de riesgo de crédito, evaluación y calificación de cartera.
2. Sistema de administración de riesgo de liquidez – SARL
Para la administración de este riesgo, cooperativa Alianza cuenta con el Sistema de Administración de Riesgo de Liquidez (SARL), el cual integra las etapas (identificación, medición, control y monitoreo) y elementos que permiten gestionar eficazmente los riesgos de liquidez inherentes a las operaciones de la cooperativa, previendo a través de modelos en los cuales se evidencien situaciones de baja liquidez, y que permitan anticipar cualquier situación crítica.
3 Sistema de administración de riesgo de mercado – SARM
Cooperativa Alianza se encuentra en la implementación de este Sistema según las disposiciones en el Titulo IV de la Circular Básica Contable y Financiera, Se tiene en cuenta la participación de las inversiones respecto al valor del activo la cooperativa solo aplicando la etapa de identificación del riesgo y los diferentes elementos para obtener una efectiva administración.
4. Sistema de administración de riesgo operativo – SARO
Se entiende como la posibilidad de incurrir en pérdidas por deficiencias, fallas o inadecuaciones, en el recurso humano, los procesos, la tecnología, la infraestructura o por la ocurrencia de acontecimientos externos. Esta definición incluye el riesgo legal y reputacional, asociados a tales factores. Este sistema, desarrolla las políticas y procedimientos que administran los riesgos potenciales y los eventos materializados de la cooperativa. Así mismo, incorpora políticas de continuidad de negocio y administración de la seguridad de la información, lo cual se encuentra en desarrollo.
5. Sistema de administración de riesgos de lavado de activos y financiación del terrorismo – SARLAFT
El SARLAFT implementado por la cooperativa Alianza, establece normas de control, procedimientos, responsabilidades y facultades para los miembros del Consejo de Administración, Junta de Vigilancia, comités y empleados, con el fin de evitar que, en un momento dado, la cooperativa pueda ser utilizada para el manejo de dinero y otros bienes resultado de actividades ilícitas, o para la financiación de actividades terroristas
Para cumplir lo anterior, la cooperativa cuenta con políticas, procedimientos, metodologías y con señales de alertas, así como la segmentación de los asociados, cuya base principal es el conocimiento de estos.
